《論語》說道："雖小道，必有可觀者焉；致遠恐泥，是以君子不為也。"
意思就是說，就算是一些小技藝，也一定有可取的地方。但是恐怕它們會妨礙我們做更重要更長遠的事情，所以真正的君子是不會去做的。
美國伯利恆鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普曾會見效率專家艾維·利，問他怎樣才能把公司管理得更好。
艾維·利說可以在10分鐘內給舒瓦普一樣東西，這東西能使他的公司的業績提高至少50%。然後他遞給舒瓦普一張空白紙，說："在這張紙上寫下你明天要做的最 重要的六件事。"過了一會兒又說："現在用數字標明每件事情對於你和你的公司的重要性次序。"這花了大約5分鐘。
艾維·利接著 說："現在把這張紙放進口袋。明天早上第一件事情就是把這張紙條拿出來，做第一項。不要看其他的，只看第一項。著手辦第一件事，直至完成為止。然後用同樣方法對待第二件事、第三件事……直到你下班為止。如果你只做完第一件事情，那不要緊。你總是做著最重要的事情。"
艾維·利又說："每一天都要這樣做。你對這種方法的價值深信不疑之後，叫你公司的人也這樣幹。這個實驗你愛做多久就做多久，然後給我寄支票來，你認為值多少就給我多少。"
整個會見歷時不到半個鐘頭。幾個星期之後，舒瓦普給艾維·利寄去一張2.5萬美元的支票，還有一封信。信上說從錢的觀點看，那是他一生中最有價值的一課。後 來有人說，五年之後，這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍成為世界上最大的獨立鋼鐵廠，而其中，艾維·利提出的方法功不可沒。這個方法還為舒瓦普賺得一億美元 的利潤。
艾維·利這個價值2.5萬美元的方法其實可以用一句話來概括：
只做最重要的事情。
這個方法人人都應該去嘗試，每天寫出你要完成的六項最重要的事情，並按照重要性排列，先專心做完第一件，然後做第二件。只消一個月，你就會發現，你的學習效率提高了不知多少倍，你居然完成了許多看起來要花兩三個月才能做完的事情，而且時間也突然變得好像花不完一樣。如果你想體驗這種感覺，那麼請立刻行動。
為什麼會這樣？
因為這種方法能讓你做出選擇，把時間和精力花在最值得做的事情上，而不會被瑣事干擾，而實際上對絕大部分人來說，他們一生的大部分時間精力都是花在無關緊要的瑣事上的。你養成了只做重要事情的習慣，就等於獲得了比別人多出一倍以上的時間和精力。
拿破崙·希爾歸納了四條做不值得做的事情的壞處，十分經典：
1．不值得做的事情會讓你誤以為自己完成了某些事情；
2．不值得做的事情會消耗時間與精力；
3．不值得做的事情會浪費自己的有效生命；
4．不值得做的事情會生生不息。